FILM

آموزش فرایندهای حل پروژه

آموزش فرایندهای حل پروژه ، فرایند کار کردن روی پروژه اگر طبق اصول خودش به پیش رود می تواند به سادگی صورت پذیرفته و موجب پیشرفت شود. شما در این دوره آموزشی می توانید تا فرایندهای مختلف را در پروژه ها پیاده سازی کرده و به درخواست های متلف پاسخ دهید. همچنین ساخت مصنوعات و رسیدن به پروسه پیگیری آنها نیز با استفاده از این پروژه ها به سادگی صورت خواهد پذیرفت.  فرایند: مجموعه فعالیت های لازم برای رسیدن به یک نتیجه را گویند. مدیریت پروژه فرایند مجموعه فعالیتهای یکپارچه و بهم مرتبط میباشد و لذا کسب نتیجه هر یک از محدودهای مدیریت پروژه معمولا در سایرین نیز موثر است و تعامل بین محدودها دارای نتایج مثبت و منفی برای هر یک از آنها است .به عنوان مثال تغییر در محدوده کار غالبا در افزایش هزینه های پروژه موثر است اما این تاثیر می تواند در رویه جریان و یا حتی کیفیت محصول یا خدمات مورد نظر اثر منفی داشته باشد و لذا در این تعاملات می بایستی همیشه به اهداف پروژه توجه نمود. “موفقیت در مدیریت پروژه ،مستلزم مدیریت بر تعامل بین محدوده ها برای نیل به اهداف پروژه به بهترین روش ممکن است”. پروژه ها در ذات خود با تغییر همراه هستند و مدیران پروژه به طور مداوم باید اقدام اصلاحی یا بهبود فرآیندهای پروژه را انجام دهند. دلیل این تغییرات می توانند انحراف پروژه از انتظارات و اهداف باشد. اما برای هر انحرافی لازم نیست که تغییراتی در پروژه انجام شود. باید به این سئوالات پاسخ داد که چگونه تصمیم به تغییر یا عدم تغییر برای بهبود یا اصلاح پروژه گرفته می شود؟ چگونه اثرگذاری مثبت یا منفی این تغییرات، مشخص می شود؟ اولین قدم برای پاسخ به این سئوالات، فهمیدن انواع انحرافات در پروژه است. دو نوع انحراف وجود دارد: انحراف معمولی و انحراف خاص. انحراف معمولی به معنی انحراف درون حدود کنترلی بالا و پایین نمودار کنترل پروژه است. به عبارت دیگر، این انحراف مورد انتظار بوده است و پروژه تحت کنترل است. انحراف های خاص، خارج از محدوده کنترلی بالا و پایین نمودار کنترل پروژه قرار دارند. این رویدادها می توانند غیر منتظره باشند. هم اکنون می توانید این دوره آموزشی را به طور مستقیم از سایت میهن دانلود دریافت نمایید.

نویسنده: بردبار
نظرات: بدون نظر

رزرو تبلیغات در این مکان

مطالب بر اساس

“askiran”
رزرو تبلیغات در این مکان

نرم افزار های ضروری